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原標題：“馬雲系”該否被妖魔化 從電商到金融到文化到X
在中國香港，幾乎每個人日常生活的背後，都有李嘉誠的影子。李嘉誠旗下的長江實業、和記黃埔等約30傢上市公司已然覆蓋瞭港人的衣食住行、生老病死。當然，李嘉誠的生意遠非隻在這個彈丸之地，在全球任何地方，都能發現李嘉誠的觸角，隻是多數人沒有刻意“挖掘”而已。人們在喝水、吃飯、走路、過橋時，都在為李嘉誠華人首富的寶座添磚加瓦。
不過，李嘉誠華人首富的寶座正在遭到有史以來最大的挑戰，挑戰者的名字叫馬雲。在今年9月19日阿裡集團上市後，隨著阿裡股價的不斷攀升，馬雲的身價在一步步逼近李嘉誠。如果算上馬雲在非上市公司中的持股，或許其財富已然超過瞭李嘉誠。
當然，在馬雲和李嘉誠這個層面，財富的多少隻是個數字而已瞭。真正對公眾有借鑒的，是實現這個數字的路徑。比如，李嘉誠是靠賣塑料花起傢，然後再賣這個，賣那個，變成首富用瞭52年的時間；而馬雲則是靠著幫助別人在網上賣“塑料花”，然後幫著賣這個，幫著賣那個，逼近首富寶座用瞭15年的時間。如果對一下時間表的話，1999年，李嘉誠首次被福佈斯評為全球華人首富時，馬雲的阿裡巴巴集團剛剛在杭州的一所公寓裡成立。
起步模式不同的二人，隨後都靠資本的力量實現瞭財富的快速增值，而其中又有所不同的是，李嘉誠的投資標的以傳統產業居多，而馬雲的投資標的以新興產業居多。兩廂比較下來，使得馬雲有瞭超車的機會。另一個更加關鍵的因素則是，李嘉誠的大本營是中國香港，而馬雲的大本營是中國內地，僅用戶體量上相比，差異立現。
盡管是從電商起傢，但是馬雲從不認為電商就是阿裡的歸宿。事實上，盡管”雙十一”一年火過一年，但馬雲早就否認瞭阿裡是一傢電商的說法。自打淘寶、天貓的護城河築好之後，馬雲就馬不停蹄地用外人“看不見底”的資金，四處投資並購。最終的目的是構建一個生態圈，任何人都脫離不瞭的圈子，而電商隻是其中一部分而已。如果非要給阿裡找一傢對標公司的話，馬雲更願意指向谷歌、亞馬遜，而且，還不是谷歌、亞馬遜傳統的搜索、電商業務，而是如“技術控”般對前沿科技的追求。
如今，憑借著“深不見底”的資金實力，馬雲早已構築瞭龐大的“馬雲系”，而不稱之為“阿裡系”，蓋因出於資金性質的考量，很多的並購是以馬雲個人出面，而非阿裡集團。當然，不論誰出面，最終的控制人都是馬雲。
支付寶起傢的金融革命
“金融業如果不改變，我們就逼著他們改變”，兩年前馬雲說出這句話的時候，在很多傳統金融機構眼裡，這隻是一句玩笑話，像其他很多曾經誇下海口的“野心傢”一樣，隻是虛張聲勢罷瞭。然而，阿裡巴巴這個“門口的野蠻人”果真成功撬開瞭一道缺口。
支付寶，是阿裡金融的起點和支撐點，其龐大的流量入口是阿裡構建其金融帝國的底層基礎。不過，在阿裡巴巴的上市資產中，並不包括支付寶、阿裡小貸等阿裡小微金融服務集團。馬雲表示，“支付寶一定會上市，小微金服（現螞蟻金服）上市的主要目的不是為瞭錢，而是讓更多參與者能夠分享。”
馬雲的金融帝國已日趨完善，基本覆蓋瞭金融“存、貸、匯”三大板塊。螞蟻金服與阿裡集團從來如影隨形，簡單得可以理解成支付寶和淘寶的關系。根據馬雲的規劃，這傢公司未來的上市規模和影響，或將超過阿裡巴巴。
螞蟻金融前身即阿裡小微金融服務集團。2013年3月7日，阿裡巴巴集團宣佈以四大事業群為班底，以支付寶的母公司浙江阿裡為主體，籌建小微金服。2014年10月16日，小微金融服務集團以螞蟻金融服務集團的名義正式成立，並且成為“阿裡帝國”的重要組成部分。螞蟻金融的業務已經覆蓋支付(支付寶)、小貸(阿裡小貸)、理財(餘額寶、招財寶)、保險(眾安在線)、擔保(商城融資擔保)等諸多金融領域。
事實上，螞蟻金融的金融試水可以追溯至原阿裡金融公司早期的阿裡信貸業務。早在2007年，阿裡金融就開始與浙江省建設銀行、工商銀行合作，為阿裡電商平臺上的商傢提供貸款服務。2010年和2011年，阿裡金融又分別於浙江和重慶設立小額貸款公司，為阿裡巴巴B2B業務、淘寶、天貓三個平臺的商傢提供額度在100萬以下的訂單貸款和信用貸款。截至2014年上半年，阿裡小貸累計發放貸款突破2000億元，服務小微企業80萬傢。
從支付寶的“匯”到阿裡小貸的“貸”，2013年6月，小微金服開始嘗試“存”——餘額寶上線。這個低門檻的理財平臺幾乎一炮而紅，餘額寶背後的天弘基金實現瞭“逆襲”，從一傢不起眼的小型基金公司躍升至行業大佬。。
2013年2月，由“三馬”——阿裡巴巴的馬雲、中國平安的馬明哲、騰訊的馬化騰，聯手設立的眾安在線財產保險公司上線，填補阿裡金融版圖中“保險”板塊的空白。
2014年4月，螞蟻金融又推出投資理財開放平臺招財寶。作為餘額寶的“兄弟”， 招財寶出現在餘額寶規模、用戶數增速雙雙放緩之時，接棒餘額寶。
在當前螞蟻金服的金融板塊中，最引人註目的當屬網商銀行。今年10月初，由螞蟻金服、上海復星、萬向三農、金潤資產等發起設立的浙江網商銀行獲準籌建，稱為首批五傢民營銀行之一，其中螞蟻金服占股30%。
顯然，開辦銀行並不是馬雲金融帝國的終點。馬雲曾表示，“做小微金融，並不是我們想做金融，不是想賺錢，而是想做信用體系。”這番說辭當年看來頗為誇大，卻也漸漸走向現實。
今年4月，浙江融信網絡技術有限公司受讓恒生電子大股東恒生集團100%的股份，合計交易金額為32.99億元。收購方浙江融信的實際控制人正是馬雲，持有公司99.126%的股份。在此次交易完成後，馬雲成為恒生電子的實際控制人，並通過浙江融信間接持有恒生電子20.62%的股權。
公開資料顯示，恒生電子是中國領先的金融軟件和網絡服務供應商，公司為國內92%的基金公司、47%的證券公司和80%的銀行理財平臺提供後臺交易、結算、投資等核心系統。
阿裡巴巴董事局主席馬雲入主後的恒生電子動作頻頻，金融棋局到底如何下？
11月10日，恒生電子發佈公告稱，公司擬與包括螞蟻金服在內的四傢投資方共同發起設立“浙江三潭金融信息服務股份公司”。經營范圍為互聯網金融產品的信息服務、金融資產交易服務及其他服務等。
11月21日，恒生電子與第一財經、螞蟻金服、雲漢投資簽署《合作意向書》，各方將在數據業務領域尋求資本及業務層面的合作機會，三方將向恒生電子的控股子公司恒生聚源增資共計3.9億元，共同將打造其成一傢領先的數據服務公司。
對於融信收購恒生電子，有業內人士分析稱，馬雲看上的其實是金融交易分析的重要部分——金融大數據。而對於組建三潭金融，則被認為是馬雲的“信用生態論”邁出的戰略性一步。
目前阿裡巴巴小微金服正通過“芝麻信用”平臺以及多款內測中的“信用支付”產品構建“信用金融”體系，“讓信用等於財富”是“芝麻信用”的官方口號。
據油煙分離機瞭解，民間征信才剛剛起步，大約有兩三傢征信公司，螞蟻金服將是第一批獲得征信牌照的公司。阿裡巴巴電商平臺上積累的用戶消費、店鋪經營等大量的信用數據，這些數據能夠讓阿裡小微在不需要人工審核的情況下提高放貸效率、降低風控危險，同時這些數據也可以開放出來，供所有的銀行和公司查詢，螞蟻信用將是最大的民間征信公司，它掌管的是人們的互聯網信用。
目前，阿裡金融版圖中擁有瞭第三方支付牌照、銀行牌照和征信牌照，運營著最大的貨幣基金——餘額寶，以及P2P和保險業務的平臺招財寶，還包括小額貸款公司和最大的互聯網征信公司，在移動端擁有支付寶錢包。阿裡金融以顛覆的姿態出現在傳統金融業者面前，形成瞭一個多牌照、全業務、擁有移動端優勢的金融巨無霸。
合縱連橫大娛樂產業
除瞭購物之外，還有什麼能夠熱門高頻次的消費。舉目望去，或許隻有文化娛樂產業瞭。
優酷土豆、阿裡影業、華數傳媒、華誼兄弟……馬雲佈局影視娛樂的步子可謂力度大、速度快、全產業。除瞭以參股、控股形式收購相關公司，阿裡還開發瞭娛樂寶、天貓魔盒、淘寶電影票等產品。北京大學文化產業研究院副院長陳少峰估算，阿裡在大文化產業的投資已接近300億元。
馬雲曾對媒體表示，其個人越來越覺得，文化產業值得去做。“中國現在的問題是，有錢沒腦子，文化太差，口袋滿瞭，腦袋空瞭，如果文化產業不起來，中國就是個暴發戶國傢，不能持久。”在公開演講中，馬雲多次透露，文化將是阿裡集團下一個發展重點。
從某種角度而言，除瞭赴美上市和一年一度的“雙十一”之外，2014年阿裡在文化娛樂產業的“動靜”最大。
今年4月9日，由馬雲間接控股的雲溪投資斥資65億元入股華數傳媒，入股後雲溪投資持有華數傳媒20%股份。華數吸引馬雲的亮點在於內容和牌照，其是國內數字電視網絡運營七大牌照方之一，入股華數後，阿裡會將更多精力投入數字娛樂產業。而早在去年9月，阿裡已將音樂、視頻、讀書、傢庭娛樂、原創等業務整合，升級為數字娛樂事業群。
4月28日，阿裡巴巴宣佈與優酷土豆形成戰略投資與合作夥伴關系，阿裡巴巴和雲鋒基金以12.2億美元收購優酷土豆A股普通股，其中阿裡巴巴持股比例為16.5%，雲鋒基金持股比例為2%。優酷土豆集團董事長古永鏘表示，“這次合作將強化優酷土豆作為中國最大互聯網視頻平臺的服務和用戶體驗優勢，有助於我們打造一個以互聯網視頻為基礎，線上線下融合的文化娛樂平臺，為廣大用戶提供分享無限、啟智於樂的豐富文化娛樂生活”。
馬雲另一重磅出擊的，則是斥資62億港元買下文化中國。今年3月份，阿裡宣佈以62.44億港元投資獲得文化中國59.32%股份，成為文化中國的第一大股東。6月份，股權交易完成，文化中國原董事會主席兼總裁董平辭任。8月6日，更名後的阿裡影業發佈首份公告，宣佈任命張強為公司行政總裁兼執行董事，張強曾擔任中國電影股份有限公司副總經理等職務，在電影圈裡頗具能量。
目前，阿裡影業仍在停牌中，最新公告顯示，公司將於本月底復牌並公告中期業績。“阿裡影業目前的工作重點是產品研發和項目拓展，對於影視項目的定位是品質高、易於商業開發，我們的定位是內容公司，所以在影片題材、人員配置、制作上都會嚴格把關。”一位阿裡影業相關負責人介紹說。
華誼兄弟堪稱是馬雲瞭解娛樂產業的領路人。華誼兄弟2009年上市時的招股書顯示，馬雲是華誼兄弟18名發起人之一，是除實際控制人王忠軍、王忠磊兄弟外，持股份額最多的股東。此後，馬雲曾多次減持華誼兄弟股票以“改善生活”。上周，馬雲在持有華誼兄弟4.03%股權的基礎上，通過其控股的阿裡創投參與後者最新的定增計劃。定增完成後，將持有公司8.08%的股權。
定增後，阿裡與華誼兄弟將在內容與資本層面與華誼展開深度合作。以影視娛樂事業群為例，雙方約定將從電影項目的制作、宣傳、發行、IP及衍生四個維度進行合作：制作方面，雙方約定未來3年內，阿裡重磅打造的阿裡影業將和華誼兄弟共同制作、發行5部電影作品。同時，華誼兄弟將釋放其電影作品總投資額的5%-10%給阿裡參與投資。宣傳方面，在未來3年之內，雙方將挑選10部華誼電影作品進行“娛樂寶”業務合作；發行上，雙方將就線上票務銷售進行合作，優先與淘寶網進行線上首發票務合作的華誼電影作品，將獲得淘寶網優勢資源進行重點宣傳推廣；在IP及衍生方面，雙方共同合作的影片（娛樂寶合作影片、阿裡參投影片及制作發行合作影片），其劇本互聯網在線閱讀傳播、音樂作品互聯網在線傳播、電影作品之遊戲及動漫開發均優先與阿裡合作。
業內人士預計，未來五到十年內中國將出現三到五個類似好萊塢六大的大型娛樂傳媒集團。從阿裡目前的佈局來看，其娛樂集團的雛形已經具備。
“目前整個影視娛樂產業的工業化還相當初級，市場機會非常好。同時，我們之所以選擇和優酷土豆、華誼兄弟等企業合作，是因為這個行業還處於大傢一起把市場做大的階段，合作的空間大於競爭。” 一位阿裡集團內部人士告訴《證券日報》記者。
“今後阿裡在大文化上的發展思路大體是以阿裡影業為核心，依托華誼、華數、優酷土豆等公司在制片、播控、視頻上的資源，利用原有電商零售優勢開發相關衍生品。”上述阿裡內部人士指出，現在很多消費者逛淘寶其實就是一種娛樂，我們想給用戶更多的相關體驗。
在陳少峰看來，阿裡巴巴的娛樂帝國已初步完成全行業佈局，其主要有兩大亮點，一方面是平臺化拓展，利用現有零售平臺優勢，打造雲數據、娛樂文化平臺；另一方面是利用資本優勢迅速整合資源，短短一年內，阿裡已經在影視、遊戲、音樂等領域完成大文化全行業佈局。
陳少峰還指出，影視將是阿裡在文化領域佈局的重點，因為影視具備較高眼球效應，易於塑造品牌和開發衍生產品。目前阿裡已經集聚瞭大量行業優質資源。“娛樂寶實現新的影視劇投資模式，文化中國等生產內容，優酷土豆作為播放平臺，華誼的紙片優勢，華數的播控牌照、內容資源和渠道，已經形成一條完整的產業鏈。”
為傢電廠商“洗腦”
作為天貓上的超級商傢，傢電企業在為天貓貢獻巨額利潤的同時，自身的利潤卻每況愈下。在此情況下，阿裡如何讓傢電廠商繼續活下去並植入自己的影響力，也是一個不小的課題。
過去兩年，天貓等電商平臺大量搶占傳統渠道的傢電銷售份額，今年以來，傢電企業依賴電商渠道並深度觸網。海爾、TCL等、長虹均加大電商渠道的開拓。而阿裡系電商則與上遊供應商合作，擴大商品的品類，加快對上遊供應鏈的滲透和掌控。
今年3月份，阿裡巴巴與美的簽署戰略合作協議，美的集團的首款物聯網智能空調獨傢在天貓平臺首發，更為重要的是，阿裡將與美的一起構建物聯網平臺，從而在傳統傢電企業實現大數據的商業化應用。
從電視、空調、冰箱到整體智能傢居，阿裡正逐步“侵蝕”傢電行業。去年7月，阿裡巴巴智能TV操作系統正式發佈。與此同時，阿裡巴巴聯合華數等眾多合作品牌發佈阿裡盒子“華數彩虹”亮相，高調宣佈要做智能電視生態聯盟，在阿裡畫出的智能電視藍圖中，海爾、創維、長虹、康佳這些老牌傢電制造廠商都成為“座上賓”，然而卻未得到傳統傢電企業響應。
在傢電領域，既做電視操作系統，又做盒子，還在打造內容產業鏈，阿裡確實很忙。在記者采訪中，多位傢電企業高管認為，企業擔心在數據平臺和標準化上受制於人，從而“淪為純粹的管道廠商”，不會輕易合作，持觀望態度。
當時，僅有海爾站瞭出來，加入瞭智能電視生態聯盟。去年12月6日，阿裡巴巴集團與海爾集團“資本聯姻”，對海爾電器旗下日日順物流投資18.57億元港幣，共同設立合資公司。此舉，被業界解讀為雙方聯手對友商進行“狙擊”。
通過合作，阿裡巴巴可以彌補在大傢電商品上的物流短板，而海爾則可以借助阿裡的資金流獲得對日日順的持續造血能力。
繼物流方面合作之後，阿裡再與海爾電視合推系列智能電視——海爾阿裡電視，該電視會搭載基於阿裡傢庭數字娛樂服務的全新生態，並將全部支持雲遊戲等內容。這是繼阿裡盒子之後，阿裡對客廳入口的搶占的又一次實質性動作。
在從海爾身上打破缺口之後，如今，在阿裡智能TV的生態聯盟計劃中，願意與之合作的電視廠商名單正在不斷擴大。目前海信、海爾、長虹、格蘭仕等近百傢傢電企業與阿裡智能雲建立合作，產品覆蓋電視、空調、電暖器、加濕器、凈化器等全傢電品類。
業內人士認為，今年是智能傢電、智能傢居以及智能穿戴設備快速發展的一年，傳統傢電企業在向智能傢電升級轉型，阿裡對傢電業的介入，將迅速打破品牌間的信息交互壁壘，阿裡對整個智能產業的野心也浮出水面。
菜鳥網絡的全球野心
一年一度雙十一狂歡節已經落下帷幕。菜鳥網絡11月20日發佈的數據顯示，截至11月19日晚24:00，已經有2.09億個的雙十一包裹被簽收，簽收率達到76.7%。至此，去年5月28日，由阿裡集團牽頭成立，由馬雲任董事長的菜鳥網絡首次在實戰中發揮效果。
2013年5月28日，阿裡巴巴牽頭，聯合銀泰、復星、富春集團、順豐和“三通一達”等企業組建瞭菜鳥網絡科技有限公司，註冊資金50億元。在股東結構上，天貓商城投資21.5億元，占股43%；銀泰集團投資16億元，占股32%；富春集團投資5億元，占股10%；上海復星集團投資5億元，占股10%；圓通、順豐、申通、韻達、中通各出資5000萬元，分別占股1%。
馬雲希望用菜鳥網絡來解決消費者從下單到收貨的時間問題，菜鳥網絡內部把基於數據化分析及追蹤的物流寶稱作“天網”，而涉足實體倉儲投資的菜鳥網絡是“地網”。馬雲通過不斷需找合作方以及簽約拿地，構建自己的“天網”和“地網”。目前，菜鳥網絡目前已經占據瞭約70%份額的電商快遞市場。
按照馬雲的規劃，菜鳥網絡將投資3000億元，在全國9個核心城市建立中央倉儲，並在20多個城市建立中轉倉，力爭通過5到8年的時間打造一張遍佈全國的智能物流骨幹網絡，實現24小時送貨必達。如今，經過一年的發展，菜鳥網絡的全國物流倉儲雛形已構建完畢，目前包括北京、上海、廣州、天津、重慶、成都、杭州、鄭州等多個節點城市都已有菜鳥項目落地。
除瞭與民營快遞簽收之外，阿裡與中國郵政也是惺惺相惜。阿裡相關負責人表示，與郵政的合作可以讓民營快遞或可通過菜鳥網絡的平臺，共享國企基礎設施和資源。
今年6月12日，阿裡與中國郵政集團公司簽署戰略合作，根據合作協議，郵政集團將對菜鳥網絡開放十餘萬服務網點，其倉儲和網店等資源都將有望通過菜鳥網絡的平臺，共享給所有快遞公司和電商企業使用。這樣可以使得快遞公司在配送末端、及幹線中轉的能力和便捷度將大大提升，成本壓力大大降低。
除佈局國內市場外，隨著“海淘”興起，阿裡的物流佈局也延伸至跨境物流。今年7月份，阿裡巴巴攜手中海科技和中海集運打造跨境電商物流平臺，並在不久後推出“一海通”，阿裡聯手中海推跨境電商物流平臺，則使市場預期“集裝箱”式的運輸成為跨境電商物流的主流。盡管中遠集團相關負責人表示，對後續跨境電商物流的發展規劃還不便披露，但與阿裡巴巴的合作足以讓市場沸騰。
阿裡的未來——雲平臺
今天的阿裡，已經擁有瞭電商平臺、金融平臺、物流平臺，但在馬雲心目中，這些還都隻是當下，阿裡的未來在於雲，隻有雲平臺，才能讓阿裡的觸角如水銀泄底般無處不在。馬雲在2014年初曾表示，阿裡巴巴未來十年的目標是建立大數據時代中國商業發展的基礎設施，雲計算正是這種基礎設施中最關鍵的部分。
11月19日，運行在阿裡雲計算上的“中國藥品電子監管網”，正式通過信息安全等級保護三級測評。這是全國首例部署在“雲端”的部委級應用系統，通過國傢權威機構測評，進一步證明阿裡雲的數據安全性。
事實上，此時此刻，大量政府和企業的數據此時此刻正在阿裡雲上運行著，包括阿裡自身最核心的數據。當人們為雙十一屢屢刷新的天量成交額而驚嘆時，殊不知，真正的行傢關註的卻是阿裡的技術後臺。事實上，每年雙十一凌晨零點，都是對阿裡技術能力的一次大考。目前，支付寶的數據處理、淘寶的數據倉庫、阿裡小微金服等大量的阿裡系產品，都運行在阿裡雲上。
2009年9月10日，阿裡雲計算有限公司成立。2013年8月15日 阿裡集團正式運營服務器規模達到5000臺的“飛天”集群，成為中國第一個獨立研發擁有大規模通用計算平臺的公司，也是世界上第一個對外提供5K雲計算服務能力的公司。
獨樂樂不如眾樂樂，擁有強大雲計算能力的阿裡早已向外輸出，把雲計算能力變成像水和電一樣的能源，阿裡則成為基礎設施提供商。隨著智慧城市與電子政務平臺的大規模建設，政府已成為雲計算的重要使用者和推動者，目前，浙江、貴州、海南、廣西、寧夏、河南、河北等多個省份已先後同阿裡雲簽訂戰略合作。
9月23日，國內最大的房產公司萬科與阿裡雲宣佈達成戰略合作，雙方將通過雲計算、物聯網和大數據技術，打造國內首批聯網小區。9月29日，國內最大的安防企業海康威視與阿裡雲達成戰略合作，阿裡雲成為海康威視“螢石”公眾視頻服務平臺和平安城市項目的首選雲計算服務商。目前，阿裡雲已向創維、美的、聯想、飛利浦、上海汽車等98萬個客戶提供服務，涵蓋電子商務、數字娛樂、金融服務、醫療健康、氣象、政府管理等多個領域，其中包括100多傢銀行等金融機構。“阿裡雲是一張電網，合作夥伴是傢用電器公司，他們的產品將會用上新時代的‘電’”，阿裡雲計算總裁王文彬稱。
相比於資本市場上翻雲覆雨的各種“系”，目前的“馬雲系”並不是以短期套利為目的，這也使得其沒有被貼上“妖魔化”的標簽。但是，由於馬雲的理想非常宏大，已非常人所能揣度，因此，作為資本市場的第一大系，“馬雲系”還能演出什麼戲，將一直是投資者最大的好奇。
馬雲投資靜電除油煙機價格公司一覽表
案例 投資時間 投資金額
雅虎中國 2005.8 未知
一拍網 2005.11 未知占股100%
口碑網 2006.10 500萬至600萬美元
愛狗網 2008.11 數千萬美元聯合投資
萬網 2009.9 5.4億元，占股85%
百世物流 2009.12 或一億元
寶尊電商 2010.1 未知
星晨急便 2010.3 7000萬元
vendio 2010.6 美國電商服務提供商
搜狗 2010.6 1500萬美元占股10%
Auctiva 2010.8 美國電商第三方工具開發商
一達通 2010.11 5億元收購
擎天科技 2011.2 1.7億元占股25%
CNZZ 2011.5 1500萬美元
名鞋庫 2011.7 1500萬美元占股20%
美團 2011.7 領投5000萬美元占股10—15%
天宇朗通 2012.1 未知
丁丁網 2012.11 未知
陌陌 2012.8 4000萬美元
蝦米網 2013.1 1500萬至2000萬美元
墨跡天氣 2013.1 數千萬元
360shop 2013.1 數千萬元
聲盟 2013.2 未知
眾安在線保險 2013.2 未知
在路上 2013.3 數百萬美元
友盟 2013.4 800萬美元
快的打車 2013.4 400萬美元
新浪微博 2013.4 5.86億美元占股18%
PEEL 2013.4 未知占股100%
高德地圖 2013.5 2.94億美元28%股份
淘淘搜 2013.6 數千萬美元
窮遊網 2013.7 數千萬美元
UC瀏覽器 2013.8 未知
shoprunnner 2013.8 領投2億美元
酷盤 2013.9 未知
天弘基金 2014.5 2.623億元占股51%
Quixey 2013.10 5000萬美元
拍拍貸 2013.11 3500萬美元
天天動聽 2013.12 未知
LBE安全大師 2013.12 數千萬美元
海爾集團 2013.12 28億港元占股2%
日日順物流 2013.12 5.41億港元占股9.9%
中信21世紀 2014.1 1.7億美元
1stdibs 2014.1 領投1500萬美元
TutorGroup 2014.2 領投1億美元
文化中國 2014.3 62.44億港元占股60%
探戈 2014.3 2億美元
佰程旅行網 2014.3 2000萬美元
銀泰集團 2014.3 53.7億港元占股不低於25%
優酷土豆 2014.4 12.2億美元占股16.5%
新浪微博 2014.4 超過5.86億美元占股32%
Lyft 2014.4 2.5億美元
高德地圖 2014.4 13.9億美元全資收購
恒生電子 2014.4 32.99億元占股20.62%
華數傳媒 2014.4 65.36億元占股20%
新加坡郵政 2014.5 2.49億美元占股10.35%
恒大足球 2014.6 12億元占股50%
uc 2014.6 超19億美元全資收購
中國郵政集團 2014.6 N/A戰略合作
中國兵器工業集團 2014 成立合作公司註冊資本10億元
kabam 2014.8 1.2億美元戰略合作
華誼兄弟 201除油煙機4.11 15.33億元占股8.08%
石基信息 2014.9 28.1億元占股15%
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