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觀念平臺-臺灣的路怎麼走

最近,臺灣似乎有兩個世界,一個是安身立命享受人生的樂土,因為這塊土地擁有最多的人文因子,愈來愈常聽到外國人,甚至歐洲使節,以及大陸高所得人士表示願意定居臺灣,因為,這個臺灣充滿愛與關懷。


但另一方面,我們也看到猜疑,計謀,說話如刀劍為刺傷對手甚麼話都可以說,集體造口業的政治臺灣,讓全世界嘖舌。

此番學生捲入有極濃厚統獨意識型態較勁的課綱爭議,造成學校學生,傢長孩子,地方中央政府與國會政黨的連環對立衝突,反映在這個顯性的社會運作機器上,臺灣所有的能量都在統獨與族群老問題上耗散,消耗掉對臺灣前途的共同意識,消耗掉政府原本應該積極提策帶領產業走出整體競爭力滑落的泥沼,這樣的臺灣,讓大傢感受不到命運共同體的愛,也鼓不起追求共同未來的熱情。

到底,臺灣人濃厚的同理心,到哪裡去瞭?過去,臺灣對宗教的接納寬容,對不同族群的友善歡迎又去瞭哪裡?為甚麼臺灣大人們會為瞭意識型態,弄成一點寬容心也沒有,處處對立激化靜電抽油煙機,欲置對手於死地不擇手段,不顧真假?

是否因為選舉到瞭,一切思辯議題,都變成瞭藍綠對決的消費品?

究竟,臺灣怎麼瞭?面對嚴峻的全球經濟情勢,及大陸積極調整結構,產業轉型,一帶一路,這種舉國皆兵的努力,我們則士氣渙散,產業投資低迷,資本市場萎縮,舉國上下消極悲觀,真是強烈對比。

臺灣真的沒有實力可以走出光明的未來嗎?臺灣人的自信與才華,真的無法帶自己脫困嗎?

筆者認為絕非如此。事實上,在很多個別案例上,臺灣的優勢正在發揮前所未有的機遇,筆者曾經提過,綠經濟與無毒臺灣是很有潛力的未來產業。最近,又聽到臺灣年輕一代自美國引進最新ICT應用於智慧停車場,可以用App查停車訂位,甚至支付,將類似Uber共乘概念用在停車位共享上,在臺灣做測試使用養成軟體及服務核心團隊,再進軍大陸市場,另外在教育這塊大陸第一品牌的全通,也看上臺灣精緻化的補教教材,極為驚艷,因此尋求臺灣業者做為教材供應商,這些案例都已成熟。業者說,臺商想在大陸從事產業互聯網化的事業,在B2C這塊機會已失,但在B2B2C的模式,臺灣在其中的B2B這個上遊,每個產業垂直領域幾乎大部份具有對大陸的互補優勢,如上述數位教育與智慧城市的領域,引進歐美先進科技在臺灣調整融合文化優質元素,在本地育成,組成對伍,然後進軍大陸市場,以B2B的解決方案對接大陸B2C的蓬勃市場,前景是無限的。尤有甚者,在大陸一帶一路建設輸出的過程,這種對接方式更能讓臺灣優勢滲透入東南亞各國,在導入硬體建設時同步隨著中國遠征蓬車隊進入亞洲各國相應的科技創意服務市場。類似的產業商機如醫療健康,文創產業等也都是如此。

如果,我們能超越族群,統獨意識,把兩岸做為可以兩條腿走路的搭檔,一方面在大陸調結構,重內需的政策下,扮演著在臺灣育成組建的應用實踐基地,再銜接大陸的消費服務系統,可謂創造瞭共贏的戰略,對臺灣低投資低就業與缺乏高薪工作的二低一缺情況亦可翻轉。另一方面,大陸一帶一路表面上是基建與金融先行,但有基建就要相應的B2B2C商業服務配套,這又進一步擴大臺灣的可能市場,臺灣,大陸兩條腿走路邁向國際市場,也是前景無限的。

但,如果,我們的政治運作,讓全民陷入萬人對萬人的鬥爭而自我耗竭,每一次政黨輪替毫無例外,執政者擔心統獨基本教義者的抗爭,在國傢整體方向上實質上以「不做為」做為國傢戰略,用呼喊開放口號取代實質行動,那麼,捨棄兩岸第二階段互補(第一階段是製造業),那麼,未來臺灣的前景隻有向下沈淪。

日前,親民黨主席宣佈參選總統,他的參選文告呼籲終結內耗惡鬥的輪迴,用同理心化解猜疑,用汗水取代口水,發起一場從心改變,建立對政府信任的運動,藍綠組成大聯合政府,為臺灣的未來打拚。姑不論各界對他個人的信任與否,但平心而論,這樣的宣言,就我的瞭解應該是符合臺灣大多數人的期待,希望各黨候選人,不以人廢言,應該都要以這種態度及同理心,喚醒臺灣人記起自己過去對不同信仰的人非常寬容,且對有益於國傢圖存的戰略更能彼此合作,救亡圖存,領導者有義務帶領風氣,讓人性恢復關懷利他心中有愛,聚焦朝野力量於青年出路,產業創新,與兩岸交流擴大互補,特別是政治人物在國傢整體戰略上宜心存善念,不以意識型態來互相掣肘,藍綠可以合作,族群彼此擁抱,臺灣未來還是大有可為,我們不差,我們現在缺的隻是合作,汗水與國傢方向,執政者如能從自己做起,從內心改起,專心抓住有利於臺灣的環境機會結合歐美科技,臺灣細膩文化軟實力,創造臺灣人才隊伍,與大陸實行軟硬互補,藉由世界經濟版圖的調整機會,乘勢而起,我們絕對有能力再創奇蹟,讓臺灣成為世界上民主政治與文化大國的無可爭議的亮點。

(工商時報)


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