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支付大戰，航美傳媒為何成破局關鍵
發佈時間: 2017-08-07 16:24:18 | 來源: 長江網 | 作者: 佚名 | 責任編輯: 王東海
關鍵詞： 微信,支付寶,傳媒巨頭,破局,支付工具
隨著中國智能手機普及率趨於穩定，移動支付市場的用戶總量的觸頂，用戶紅利即將消失殆盡，想要單純依靠用戶數量的爆發性增長來擴大市場份額已經難上加難。下一步支付巨頭們將目標轉向深挖用戶價值，提升用戶黏性和忠誠度，讓自己的產品成為 “第一選擇”甚至是“唯一選擇”。
7月，Apple Pay聯合銀聯的在華首次大促活動餘溫未降; 8月，移動支付巨頭微信支付和支付寶硝煙又起，雙方采用大規模投放獎勵金大獎的方式來推廣各自無現金生活方式和無現金品牌理念。此舉無疑是微信支付與支付寶流量入口爭奪的又一個高潮，雙方搶局佈陣之意十分明顯，刀光劍影之間，破局關鍵在哪?品牌之爭花落誰傢?筆者發現瞭微妙的變化。
聚焦航空場景和人群，最後一個破局關鍵
2017年1月，微信上線小程序，將線下商業攏在一起，意圖搶占線下流量入口;2月，支付寶上線“收錢碼”，給小商傢提供免費體現等服務;4月口碑發佈口碑碼，意圖幫助數百萬線下商傢打通“引流-服務-支付-運營”閉環。這一系列的動作意味著這場線下流量入口之戰愈發猛烈。
今年8.8，微信支付聯合航空媒體巨頭航美傳媒，在全國台中中古餐飲設備回收多傢機場發佈瞭專為出行場景定制的“無現旅程”，活動全程邀請瞭華晨宇、喬欣等多位年輕偶像證言，並在機場消費場景投放瞭大量鼓勵金，爭取用戶的深度支持。區別於以往的一貫低調，微信支付此意何為?
民航產業輻射產業鏈長，具有航空出行、普通出行、消費等多個場景，且各場景銜接緊密，收入比重占國民經濟的比重較大，僅僅是機場非航商業年收入高達400多億人民幣。據悉，2016年中國航空旅客吞吐量是10億人次，其中45%左右的商務旅客具有高收入、年輕化、重體驗的標簽，是引導消費的主力核心人群所在，這與各大巨頭搶奪的目標人群不謀而合。此外，航空領域較為壟斷集中，作為互聯網未大規模涉及、為數不多的行業和領域，是藍海中的藍海。未來，巨頭們的新動向已經凸顯，劍指航空出行領域的意圖已不言而喻。
航空媒體生態圈已站在風口之上
微信支付此次選擇航美傳媒進行獨傢戰略合作，將“無現金，就現在”以及“無現旅程”的理念全面覆蓋全國機場的出發至到達全區域。超大面積的LED巨幕、矩陣式分佈的數碼刷屏、巨幅圖騰柱的選用，帶來瞭全空間、大面積、高頻曝光，用並借助年輕偶像們的感知與號召，培養航空人群在機場使用微信支付的消費習慣。
早在2014年，微信團隊就曾經與航美傳媒深度合作，推出瞭通過微信“搖一搖”為入口的“航美飛享互動平臺”，引導旅客與航美媒體終端屏幕內容深度互動，推出航班延誤險等多項服務，深受航空旅客青睞。而此次的強強聯合，微信支付借助航美傳媒的優質網絡資源不但有爭取場景用戶之意，更是高調宣傳瞭自身的品牌理念與文化，強化瞭微信支付區別於其他支付工具的品牌調性與內涵。
未來，依托航空場景帶來的多個場景，借助航空人群高價值，將是巨頭投入與發展的又一個風向標。作為航空傳媒巨頭的航美傳媒，以航空媒體為切入點，將深度涉及內容產業、數據產業、新零售產業等更多行業，整合創新機場合作模式，開展多場景、跨場景營銷，最終將機場、人群、行業等整合在同一個航空媒體生態圈內，既美好旅程，讓旅客享受更多前沿體驗，又美好產業與行業，獲得更多創新發展與機遇。
倚天已出，誰與爭鋒
本次8.8，巨頭們的無現金品牌之戰將達到頂峰。而面對消費升級，泛娛樂的大爆發，還是藍海的航空領域究竟會如何發展?作為已經深植入已久的 “東道主”之一的航美傳媒又會在其中扮演什麼樣的角色? 此次無現金之戰，微信支付聯合航美傳媒帶給我們中古餐飲設備買賣的這次“無現旅程”將給呈現給我們新的想象空間。
今年的8.8，讓我們拭目以待。
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